URBAN DATA ANALYTICS
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Informe · 002 / Municipal Data

Municipal Data

Agenda ciudadana y desempeño municipal en 15 municipios de El Salvador. Un meta-estudio comparativo sobre 21,431 entrevistas georreferenciadas.

21,431 entrevistas 15 municipios 7 departamentos 74 distritos Mayo 2026
01 · Resumen ejecutivo

Un país que avanza, municipios que no convencen.

El retrato de los 15 municipios tiene dos tensiones. El respaldo nacional es altísimo —83% aprueba el rumbo del país— pero no se hereda hacia abajo: solo 34% reelegiría a su alcalde. Y lo que la ciudadanía más exige es justamente lo que los municipios peor entregan.

02 · Metodología

15 municipios, una misma vara.

El estudio integra 21,431 cuestionarios levantados en 15 municipios de siete departamentos mediante aplicación móvil con georreferenciación. Todos respondieron el mismo instrumento: eso permite comparar gestión, agenda y potencial electoral con la misma definición y la misma escala.

Mapa · Cobertura nacionallive
Cobertura nacional — 21,431 entrevistas georreferenciadas
Cada punto es una entrevista georreferenciada. El operativo cubre occidente, centro y oriente del país.
03 · El termómetro nacional

Optimismo nacional, escepticismo local.

El clima de opinión es marcadamente favorable en lo nacional: el 82.6% considera que el país avanza con el actual gobierno. Pero ese optimismo se enfría al bajar al territorio: la gestión municipal es positiva apenas para el 58%, y la disposición a reelegir al alcalde cae al 34%.

Gráfico · Termómetro nacionallive
La distancia entre el respaldo nacional y la evaluación local es la primera tensión del estudio.
04 · La agenda ciudadana

Qué pide la gente, en sus prioridades.

Consultados por las problemáticas más urgentes —hasta cinco respuestas—, los entrevistados dibujan una agenda inequívocamente concreta. Reparación de calles encabeza con 75.5%: la mencionan tres de cada cuatro personas. Es la prioridad número uno en los 15 municipios sin excepción.

Gráfico · Agenda ciudadana nacionallive
Ranking de las 14 problemáticas urgentes. Infraestructura y limpieza dominan el primer plano.
05 · La brecha demanda – desempeño

Se rinde en lo que no importa; se falla en lo que sí.

El corazón de Municipal Data surge al cruzar qué pide la gente y cómo evalúa el trabajo municipal en esas mismas áreas. Reparación de calles —la primera urgencia— es la peor área evaluada: solo el 26% la califica "Bien". La brecha es de casi 50 puntos. En el extremo opuesto, las fiestas patronales son lo único que el 60% evalúa bien… y apenas el 9% las considera urgentes.

Gráfico · Brecha demanda – desempeñolive
Barra cian: cuánto se pide. Barra gris: cuánto se evalúa bien.
Gráfico · Desempeño por área de gestiónlive
Evaluación "Bien" de las siete áreas de gestión municipal.

La lectura operativa

El descontento municipal no es difuso ni ideológico: tiene una dirección postal. Está en la calle sin reparar, en la basura sin recoger, en el foco apagado. Un municipio que reasigne esfuerzo desde lo ceremonial hacia lo material no necesita cambiar su narrativa: necesita cerrar la brecha.

06 · Necesidades por municipio

La misma urgencia, intensidades distintas.

Aunque reparación de calles encabeza en los 15 municipios, la intensidad de cada demanda varía —y ahí está el detalle accionable. El mapa de calor revela qué segunda y tercera prioridad define a cada plaza.

Gráfico · Agenda por municipiolive
Porcentaje que menciona cada necesidad, municipio por municipio.
07 · Scorecard comparativo

Los 15 municipios en una sola escala.

El Índice DOPI de Salud Municipal resume en un número (0–100) la posición de cada municipio: combina gestión, servicios, nota al alcalde, potencial de reelección, mejora de la calidad de vida y atención a lo urgente. Encabezan Ahuachapán Norte, Sonsonate Centro y Ahuachapán Sur; cierran San Miguel Centro, Sonsonate Oeste y Usulután Oeste.

Gráfico · Índice DOPI de Salud Municipallive
Color por arquetipo: verde consolidada, cian en construcción, ámbar desgaste, rojo crítica.
Gráfico · Nota al alcaldelive
Nota promedio en escala 1–10. Ningún alcalde supera 6.4.
08 · Los cuatro arquetipos

Cuatro perfiles, cuatro estrategias.

Sobre el índice y su relación con la atención a la agenda, los 15 municipios se segmentan en cuatro arquetipos. No son etiquetas: son diagnósticos operativos, cada uno con una prioridad de intervención distinta.

Mapa · Los 15 municipios por arquetipolive
Mapa interactivo. Tocá cada municipio para ver su ficha.
09 · La brecha nacional – local

El respaldo a Bukele no se hereda hacia abajo.

Si la aprobación nacional se trasladara a los alcaldes, los 15 municipios estarían cerca del 80% de reelección. No ocurre. Incluso donde el respaldo a Bukele supera el 85%, la reelección municipal oscila entre 17% y 50%.

Gráfico · Brecha nacional – locallive
Cada punto es un municipio. La ausencia de pendiente es el hallazgo.

Por qué importa

El votante salvadoreño aprueba el proyecto nacional y, al mismo tiempo, juzga a su alcalde por la calle de su colonia. La gestión local se gana o se pierde en lo local —y medir esa dimensión por separado, municipio a municipio, no es opcional.

10 · Lectura estratégica

De la evidencia a la decisión.

Municipal Data no es un diagnóstico para archivar: es un tablero de decisiones. Cuatro implicaciones operativas se desprenden directamente de los datos.

11 · Por qué Urban Data Analytics

Lo que este informe demuestra.

Medir 15 municipios con un instrumento común, georreferenciar 21,431 entrevistas, construir un índice comparable y traducir todo en arquetipos accionables no es un ejercicio estadístico: es infraestructura de decisión política.

El país avanza; el municipio se decide en la calle

Lo que distingue a los 15 municipios no es la ideología ni el respaldo al gobierno nacional: es la distancia entre lo que su gente pide y lo que su gestión entrega. Esa brecha es medible, comparable y reducible. Municipal Data la pone sobre la mesa con nombre, cifra y posición.